Dez anos de uma nova gestão: o ciclo que transformou o São João de Deus

Período foi marcado por reconstrução, ampliação do SUS, novos serviços, investimentos em tecnologia, qualidade e inovação

O São João de Deus tem quase seis décadas de história. Mas o dia 8 de setembro de 2016 representa um marco específico em sua trajetória: o início de um novo ciclo de gestão, em um dos períodos mais decisivos para o futuro da instituição.

Dez anos depois, o hospital que havia enfrentado uma profunda crise entre 2013 e 2016 vive uma nova realidade. A reestruturação administrativa, financeira e assistencial abriu caminho para um período de crescimento, ampliação dos serviços e investimentos em áreas estratégicas.

A década também poderá ganhar reconhecimento oficial no município. Está em tramitação na Câmara Municipal de Divinópolis o Projeto de Lei nº CM 140/2026, que institui o Dia Municipal do Complexo de Saúde São João de Deus, a ser comemorado anualmente em 8 de setembro e incluído no Calendário Oficial de Eventos do Município. A proposta estabelece a data como referência para esse novo período da instituição.

Atualmente, o São João de Deus possui 400 leitos, mais de 88 especialidades e serviços e atuação que alcança toda Minas Gerais.

SUS: expansão do acesso à saúde

A ampliação da assistência pelo Sistema Único de Saúde - SUS foi uma das principais características do período iniciado em 2016.

Ao longo da última década, novos serviços e procedimentos passaram a ser oferecidos, ampliando o acesso da população a tratamentos especializados e de maior complexidade.

A Ala de Oncologia Pediátrica, por exemplo, passou a oferecer atendimento especializado para crianças e adolescentes da região, reduzindo a necessidade de longos deslocamentos em busca de tratamento contra o câncer.

Outro marco foi a realização da primeira cirurgia bariátrica pelo SUS na instituição, em 2022. O procedimento ampliou o acesso da população a um tratamento de alta complexidade e fortaleceu a atuação do São João na rede pública de saúde.

A instituição também realizou sua primeira sessão de Hemodiálise Pediátrica, ampliando a capacidade assistencial para pacientes infantis que necessitam de cuidados especializados.

ASSISTÊNCIA: novos serviços e especialidades

A expansão da assistência também foi marcada pela implantação e fortalecimento de serviços que passaram a ampliar a capacidade de atendimento do São João.

Em 2017, a inauguração da Sala Vermelha representou um avanço na estrutura destinada aos pacientes graves de urgência e emergência, com atendimento para Divinópolis e dezenas de municípios da região.

Em 2019, foram inauguradas a Clínica de Oncologia e a Clínica de Consultórios, ampliando a oferta de atendimento especializado. No mesmo período, a implantação do Serviço de Cuidados Paliativos reforçou uma abordagem assistencial voltada ao acolhimento e à qualidade de vida de pacientes em situações de maior complexidade.

Outro avanço foi a implantação do Refaces – Centro de Assistência às Deformidades Craniofaciais, ampliando o atendimento especializado e multiprofissional para pacientes com condições congênitas.

A chegada da primeira Ressonância Magnética própria, em 2020, também ampliou a capacidade diagnóstica da instituição e representou um passo importante para a autonomia tecnológica do hospital.

GESTÃO: reconstrução e sustentabilidade

O novo ciclo iniciado em 2016 teve como um de seus principais desafios a reconstrução da sustentabilidade institucional.

A gestão passou a concentrar esforços na reorganização administrativa e financeira, no fortalecimento da governança e na qualificação dos processos. O objetivo era recuperar a capacidade de investimento e criar condições para que o hospital voltasse a crescer de forma sustentável.

À frente desse período está Elis Regina Guimarães, administradora e gestora hospitalar com mais de 27 anos de experiência na área da saúde. Elis chegou ao São João de Deus em 8 de setembro de 2016 como Superintendente Geral, posteriormente exerceu a função de Diretora-Presidente e, desde 2023, atua como Diretora-Executiva e CEO da Fundação Geraldo Corrêa do São João de Deus Complexo de Saúde.

Com formação em Administração de Empresas e diversas especializações em gestão hospitalar, gestão estratégica em saúde, governança clínica, qualidade e riscos, Elis participou diretamente da condução do processo de transformação da instituição. Sua trajetória inclui ainda formação internacional e participação, em 2025, em uma missão voltada à inovação e à gestão hospitalar na China.

Ao longo dos últimos anos, sua atuação também recebeu reconhecimentos nacionais e regionais nas áreas de gestão, qualidade, segurança e liderança em saúde.

INOVAÇÃO: tecnologia, qualidade e futuro

A última década também foi marcada pela incorporação de novas tecnologias e pelo fortalecimento da qualidade e da segurança assistencial.

A conquista da certificação ONA Nível 1 – Acreditado foi um dos marcos desse processo, reconhecendo o trabalho voltado à segurança do paciente e à qualidade da assistência.

Os investimentos em inovação avançaram com a transformação digital e projetos como o Hospital Sem Papel, além da incorporação de novas tecnologias em áreas de alta complexidade.

Nos últimos anos, o São João também passou a investir em recursos como inteligência artificial, cirurgia robótica e neuronavegação para procedimentos cerebrais e de coluna, acompanhando as transformações da medicina e ampliando sua capacidade de atendimento.

Em 2026, a instituição iniciou outro movimento de transformação ao apresentar um novo posicionamento e passar a se apresentar como São João de Deus Complexo de Saúde. A mudança reforça a marca e organiza a identidade de uma instituição que ampliou sua atuação ao longo das últimas décadas.

Ao completar dez anos desse novo ciclo de gestão, o São João de Deus não celebra uma década de existência. Celebra dez anos de uma nova etapa de sua história.

Uma etapa iniciada em meio a grandes desafios e construída a partir de decisões, planejamento, trabalho coletivo e investimentos. Os resultados podem ser medidos em novos serviços, tecnologias, certificações e estruturas. Mas o impacto mais importante está nas histórias que passaram a ser vividas de forma diferente.

Dez anos depois, o ciclo iniciado em 8 de setembro de 2016 se consolida como um dos capítulos mais importantes da trajetória de uma instituição que há mais de seis décadas faz parte da história de Divinópolis e da saúde em Minas Gerais.

E que, agora, segue escrevendo os próximos capítulos.